Séminaire Manager : comment l’organiser ?

Parmi les nombreux séminaires internes d’entreprise, le séminaire de direction est un événement destiné aux managers, aux membres du comité de direction (CODIR) ou autres dirigeants d’équipe. Pour faire de votre séminaire Manager une réussite, il est essentiel de bien cerner les objectifs et la méthode la plus appropriée pour les atteindre. Développer le sens, la culture, les valeurs, la vision ou encore la stratégie d’entreprise constituent plusieurs piliers de réflexion pour l’animation de ce moment fort. Découvrez quelques conseils pour organiser un séminaire d’entreprise pertinent, instructif et vecteur de cohésion.

En quoi consiste un séminaire de management ?

Le séminaire de direction est une réunion de travail qui s’adresse uniquement aux différents managers de l’entreprise. Les dirigeants d’équipe partagent plusieurs préoccupations communes, comme celle de travailler avec des collaborateurs motivés, dynamiques et efficaces. 

Le séminaire de management est donc une occasion de rassembler les cadres de l’entreprise lors d’un évènement consacré au partage et à l’approfondissement de leur savoir-faire et de leur savoir-être. Diriger une équipe nécessite de nombreuses qualités professionnelles et personnelles. 

Le séminaire de managers est un dispositif pertinent pour découvrir de nouvelles méthodes de communication et de management plus performantes. À l’issue de l’évènement, chaque manager bénéficie d’outils pour optimiser son style de management et ainsi accomplir sa mission avec succès.

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Comment organiser un séminaire de managers ?

Prévue sur une ou deux journées, l’organisation de votre séminaire pour les managers se décline sous plusieurs formes. Que vous optiez pour une formule plus « passive » telle qu’une conférence ou pour la tenue d’une animation impliquant la participation active de chacun, votre programme doit avant tout permettre aux participants de clarifier et d’optimiser leur leadership. 

Pour y parvenir, vous devez intégrer au programme de votre séminaire Top Manager différentes phases. Mais avant cela, ne négligez surtout pas d’offrir un moment de détente pour créer une cohésion entre les managers afin d’optimiser leur rentabilité.

• Proposer une activité de cohésion d’équipe

Tous comme les membres des équipes dirigées par les managers présents lors de votre séminaire, ces derniers ont tout à gagner à participer à un moment de cohésion d’équipe. Les animations de Team Building sont d’ailleurs tout à fait appropriées aux dirigeants ! 

• Organiser un temps de réflexion individuel et collectif

Le préalable afin de déterminer le contenu du séminaire de management est d’inviter les participants à identifier leur mission ainsi que leurs objectifs personnels et ceux à atteindre au niveau de leur équipe. 

Après cette étape de clarification, un temps est consacré à la mise en évidence de leur propre style de management. Savoir prendre du recul sur sa manière de manager les membres de son équipe et prendre le temps de réfléchir sur ses méthodes de travail sont essentiels pour évoluer.

• Acquérir de nouvelles connaissances autour du leadership et découvrir de nouvelles techniques

Cette partie mène vos managers à approfondir les fondements du leadership et à se positionner sur le style de management qu’ils souhaitent atteindre. En découvrant de nouvelles techniques de communication et d’organisation, les dirigeants de votre entreprise précisent les leviers dont ils disposent pour mener à bien leur mission. 

Différentes thématiques peuvent être abordées : les procédures de recrutement, l’accueil de nouveaux collaborateurs, les méthodes d’organisation, la gestion du temps, le travail de cohésion d’équipe, etc.

Les managers échangent leurs compétences et profitent de l’émulation pour renforcer leur posture de leadership.

• Une mise en situation de Top Manager

Ce troisième volet, non obligatoire, est un temps consacré à l’application des connaissances acquises durant le séminaire de management. Jeu de rôle, analyse d’une situation ou échanges entre managers sur des situations rencontrées dans le cadre de leur mission quotidienne sont autant d’occasions de mettre en perspective les principes abordés !

• Un retour sur l’expérience 

Ce temps court n’est pour autant pas à négliger. Il permet de clore votre séminaire de direction sur l’appréciation générale des participants et vous permettre ainsi de noter les éventuels points à approfondir lors d’un prochain événement d’entreprise pour managers et CODIR.

Vous l’aurez compris, votre ligne directrice pour organiser votre séminaire de management est d’offrir aux dirigeants l’opportunité d’apprendre les meilleures techniques pour manager leurs équipes et maintenir la motivation de leurs collaborateurs. 

Chez Teams Connect, nous vous proposons un programme préétabli que nous personnalisons ensuite en fonction des besoins de votre entreprise. Parmi les thématiques de base, vous aurez la possibilité :

• D’engager une réflexion sur la stratégie d’entreprise et ses valeurs ;
• De placer les bases d’une conduite du changement pour favoriser l’adhésion des membres de l’équipe ;
• De réfléchir en groupe aux moyens d’optimiser la prise de décision en équipe ;
• D’apprendre à valoriser les complémentarités de chacun pour diriger au mieux l’entreprise ;
• Etc.

Prenez contact avec notre équipe de professionnels pour organiser votre séminaire Top Managers. Nous vous invitons à découvrir aussi les meilleurs lieux pour la tenue de votre séminaire d’entreprise.