« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ». Cette citation de Patrick’s O’nolan souligne bien l’importance de l’intelligence collective pour avancer et réaliser de belles choses. Pour le bien-être de vos salariés au travail, et améliorer significativement les performances de votre organisation, la cohésion d’équipe et la force d’un groupe sont le secret pour aller loin. Mais comment travailler dessus ? Teams Connect vous dit tout à ce sujet : pourquoi et comment renforcer l’esprit d’équipe entre collègues, sans oublier des idées de team building pour nouer des relations fortes.
Se soucier des relations entre collaborateurs est essentiel lorsque l’on est manager d’une équipe pour le bon fonctionnement de l’entreprise, et ce pour plusieurs raisons. L’ambiance ne sera que meilleure, le bien-être au travail sera réel et de belles performances seront à la clé.
Au sein d’une organisation, il est essentiel de définir le rôle de chaque personne, d’allier les forces pour atteindre un but commun, un objectif précis. L’intelligence collective est souvent la solution face aux difficultés.
Pour un management plus efficace, développer et renforcer l’esprit d’équipe est indispensable. Vous le savez certainement, mais un environnement de travail sain a de réels impacts positifs sur les collaborateurs : engagement, motivation, solidarité, écoute active, respect, plaisir de travail…. Un bon esprit d’équipe assure une dynamique collaborative où la créativité, l’innovation, la communication, la productivité et les performances sont reines. Si tous les membres d’une équipe se sentent engagés, ont une vision claire et un but précis à atteindre ensemble, la réussite sera effective.
Bon à savoir : un taux de turnover (calculé en divisant le nombre de départ par l’effectif moyen annuel, multiplié par 100) supérieur à 10 % doit interpeler les managers d’une entreprise. Un turnover trop important dans une organisation peut révéler une mauvaise ambiance ou un management défaillant. Pour fidéliser vos salariés et limiter l’absentéisme, renforcer la cohésion au sein d’une équipe de travail est fondamental. Retrouvez les conseils Teams Connect ci-dessous !
Pour développer un bon état d’équipe au sein de votre société, il est conseillé de définir au préalable les rôles et responsabilités de chacun pour une transparence totale sur les actions de chacun. Tous les collaborateurs doivent assembler leurs forces dans un seul but commun : LA RÉUSSITE !
Pour développer un bon état d’esprit collectif au travail, l’entreprise doit partager des valeurs fondamentales comme :
L’empathie et la bienveillance : être capable de comprendre ses interlocuteurs, de leur faire confiance et de les respecter.
L’écoute active et l’expression libre : chaque collaborateur peut exprimer ses idées, sans crainte du jugement, tout comme il ne faut pas juger celles des autres. A noter que la co-construction est souvent la clé de la réussite.
La solidarité : un facteur essentiel pour progresser en équipe. Il faut adapter la vision « on gagne ensemble, on perd ensemble » et savoir célébrer les succès et rebondir après les échecs.
La communication : si des remarques sont à faire, elles doivent toujours être constructives et factuelles. De même, il est fondamental de partager les informations à l’ensemble d’un groupe pour assurer l’égalité.
Pour assurer un bon esprit d’équipe au sein de votre entreprise, la définition d’objectifs S.M.A.R.T n’est pas à négliger. Cet outil de management regroupant des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels, permet une compréhension claire des attentes de chaque membre, des buts et critères précis, à la fois collectifs et individuels.
La méthode S.M.A.R.T aide à mieux gérer les échéances, à donner une direction, à anticiper les difficultés. Les collaborateurs savent dans quelle direction aller, avec qui, quand… ce qui génère également moins de stress.
Un autre point, et pas des moindres, pour renforcer l’esprit d’équipe dans votre société… les rituels.
En tant que management, développer une culture d’entreprise à travers des moments d’échange et de convivialité, entre collègues, plus ou moins informels, est une excellente idée.
Au quotidien, vous pouvez prendre quelques minutes en début de réunion pour échanger avec vos collaborateurs sur leurs émotions et ressentis, leurs occupations pendant leur temps libre… pour
apporter plus d’humanité dans vos relations.
Vous pouvez aussi organiser d’autres moments de convivialité plus informels lors d’un repas de fin d’année, d’un séminaire, d’une journée d’équipe… Même si l’organisation de ce type d’évènement peut représenter un certain budget, cela sera largement compensé à long terme : bonne entente entre collaborateurs, gain de productivité, employés fidèles…
Organiser un team building permet de renforcer les liens entre vos collaborateurs. Cette activité est idéale pour créer des souvenirs en commun. Vous pouvez en profiter pour mettre en avant les valeurs de l’entreprise, ses démarches RSE ou encore faire une action caritative pour donner du sens à l’évènement.
Teams Connect propose plusieurs activités de Team Building selon vos enjeux et les affinités de vos équipes. Par exemple :
Un Urban Race en extérieur où les participants seront invités à se déplacer en ville pour relever des défis. Ce jeu en équipe offre un moment insolite entre collègues et stimule la communication
entre les membres des équipes, dans un contexte informel.
L’assaut du Mont Blanc est un team building pour sensibiliser au respect de l’environnement tout
en renforçant les valeurs de groupe : communication, entraide, écoute bienveillante…
Le team building Go Green Challenge est l’activité parfaite pour créer du lien entre collaborateurs et évoquer les enjeux RSE à travers un moment ludique.
The hour of power est une activité qui a tout pour plaire : cohésion d’équipe renforcée, activité solidaire et inspirante, sensibilisation à l’engagement sociétal de vos collaborateurs.