Gérer une entreprise performante et durable demande de trouver des méthodes de management innovantes. Le succès dépend principalement de la capacité à bâtir une équipe soudée et dynamique. Alors, comment réussir à créer une base solide autour du travail d’équipe ? Quelles sont les clés pour renforcer les liens dans son équipe ? Découvrez les 4 conseils de Teams Connect.
La première clé indispensable pour bâtir une équipe performante est la communication. Elle permet de résoudre les conflits et d’amélioration la collaboration au sein de votre équipe, en transmettant les bonnes informations, sans oublier de garder un niveau de transparence. Les feedbacks sont importants, à condition qu’ils soient transmis de façon positive et bienveillante, en pensant toujours à encourager son équipe. La politesse et la diplomatie sont des qualités plus qu’appréciées pour créer une base solide autour du travail d’équipe. Bien entendu, la communication, c’est aussi savoir dire non. Garder le sens de ce qui est prioritaire, déléguer ce qui est possible et refuser le reste sans se culpabiliser.
Pour booster le travail d’équipe et créer une base solide, il est crucial de savoir valoriser tous les profils de l’équipe. Chaque membre est un élément essentiel de votre activité et mérite d’être valorisé à tous les niveaux de l’entreprise.
Le petit secret pour renforcer les liens au travail ?
L’humain avant tout ! Chaque équipe est unique et il n’y a pas de recette miracle. Cependant, chez Teams Connect, nous pensons que l’humain doit toujours être placé au centre des préoccupations de l’entreprise.
Le respect des membres de son équipe n’est pas synonyme de morosité et de rigidité. Pour créer une base solide en travail d’équipe, impulsez une ambiance détendue et une énergie positive. La bonne humeur au travail est un vecteur de performance et de productivité chez les salariés.
Le saviez-vous ?
En 2015, l’Université de Warwick a mené une étude démontrant que la productivité au travail augmente de 12 % lorsque les salariés sont heureux. Le bien-être au travail est aujourd’hui reconnu comme un enjeu essentiel, qui profite aux salariés comme à l’entreprise.1
Les activités de team building d’entreprise permettent de stimuler l’esprit d’équipe, renforcer la motivation et le sentiment d’appartenance de son équipe. En présentiel ou en distanciel, les activités de team building en entreprise s’articulent autour de jeux de rôles, d’exercices collectifs, de partage et d’écoute pour solidifier les liens entre les collaborateurs. Pour réussir l’organisation d’un team building, faites appel à un une agence spécialisée.
Créer une atmosphère de travail propice à l’épanouissement et au bien-être des collaborateurs permet d’augmenter la productivité de l’entreprise. Communiquer de manière transparente, privilégier le management à l’horizontal ou organiser un team building sont des clés pour créer une base solide de travail en équipe.
Virtual Team Booster
Des challenges spécialement développés pour renforcer les liens des collaborateurs en distanciel. Entre défis créatifs et résolution d’énigmes, les équipes devront faire preuve de coordination, rapidité et stratégie avec une bonne dose d'humour.
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